Sakarya Satınalma Yöneticileri ve Profesyonelleri Derneği (SASAYDER) tarafından Sakarya Ticaret Odası’nda (SATSO) 15 Şubat 2020 tarihinde Saat: 10:00 – 17:00 arası ‘İleri Seviye Satınalma Eğitimi’ düzenlenecek. Metin Çavuşlar’ın eğitmenliğinde düzenlenecek etkinlik sonrası Katılım Sertifikası verilecek.
Eğitim İçeriği
(SATINALMA VE SATINALMA SÜREÇLERİ 2)
- Satınalma İçin Çeşitli Örgüt Şemaları.
- Satınalma iç organizasyonu
- Satınalmada diğer birimlerle iş-evrak akışı (Örneklerle). Satınalmaya gelen ve satınalmanın kullandığı evraklar ve bu evraklara bağlı olarak yapılan işlemler.
- Satıcı ve Malzemelerin Tanımlanması
- Fiyatların Tanımlanması
- Piyasa etüdü yapmanın detayları.
- Yeni bir ürün için.
- Yeni bir tedarikçi için.
- Değişen fiyatlar için.
- Sözleşmeler hukuku
- Sözleşmeler hukuklunun hakim ilkeleri
- Sözleşme hazırlanması
- Sözleşmelerin yönetilmesi Örnekler) kontrat nasıl yapılır, hangi noktalar, hukuksal açıklar ve yönetimi, doğru-yanlış örneklerle.
- Satınalma Sözleşmelerinin hazırlanması.
- Dikkat edilmesi gereken konular.
- Sözleşmede en önemli maddeler.
- Sözleşmede denge unsuru nasıl uygulanılır.
- Sözleşme sürecinde anlaşmazlıklar ve aşılma yöntemleri.
- Planlama
- Planlamayı hangi departman yapmalıdır?
- Planlamanın iredelemesi
- Satınalmada bütçe takibi
- Bütçeleme. Satınalma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır? Örnek incelenmesi.
- Satınalmada yaşanan yapısal ve işlevsel sorunlar(Vaka/case study üzerinden tartışmalar)
- Satınalma sistemi
- Satınalma Sisteminin Kurgusu
- Temel satınalma süreci, satınalma sürecinde evrak, işlem ve iş akışı
- Satınalma Siparişi – Giriş
- Teslim Alma İşlemleri
- Kalite Kontrol kabulü
- Kabul Numunesi işlemleri
- Depo kabul işlemleri
- Fiyatlandırma Kontrolü
- Satınalma Faturalarının Analizi
- Satınalma Planlaması
- Sipariş Bölme
- Ürün toplama esasına göre planlama
- operasyonel planlama
- Satınalmada Müzakere Süreci
- Müzakere Kavramı
- Müzakere Planlaması
- Müzakerede pozisyonlar
- Müzakereye Hazırlanma
- Teklif Alma
- Teklif Değerlendirme
- Teklif değerlendirme tablosu
- Teklif değerlendirme şablonu
- Tedarikçi seçimi örnek çalışması
- Müzakerede Basarı ve Başarısızlık Faktörleri
- Müzakere Sürecinde Etkin iletişim
- Türkçe ve beden dili
- İletişim kanalları
- Dinlemek
- Doğru sorular yöneltme
- Satıcıya sorulacak doğru sorular
- İnsan sarrafı nasıl oluruz
- Tedarikçi ilişkileri Yönetimi (SRM)
- Tedarikçi Hayat Eğrisi. Kapasite/Fiyat/Kar ilişkisi.
- Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?
- Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?
- Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır?
- ABC (PARETO) Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır? Maliyet tabanlı iş planı hazırlamak ve tercihler.
- Tedarik Zinciri Yönetimi
- Tedarik Zinciri Yönetimi ve Satınalma ilişkileri.
- Tedarik zinciri yönetiminde öncelikler sıralaması
- Tedarik Zinciri yönetimi hangi şartlar altında söz konusudur?
- Tedarik Zinciri Yönetiminin Felsefesi
- Satınalmacının performans değerlendirmesi.
- Satınalma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?
- Yeni Satınalma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?
- Hangi şartlar altında strateji çalışması yapılmalıdır?
- Karar standardizasyonu kavramı
- Üretim Kaynakları Planlaması (MRP)
- İşletme Kaynakları Planlaması (ERP)
- E-Satınalma
- İşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B)
- İnternet Tabanlı Satınalma
- REKLAM -
